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明睿動態
一個世紀的企業管理回歸
- 像馬克思研究《資本論》從商品和貨幣的基礎入手一樣，企業的科學管理也是從分工與協作、勞動定額、生產效率、人際關系等生產現場管理的實踐和研究基礎上產生的。盡管工業革命后的18世紀、19世紀也有一些經濟學家就事論事，提出了一些相互缺少關聯度的生產現場運營管理的觀點，例如亞當...閱讀全文
管理創新需要回歸根本
- 進入2l世紀后，全世界都在炒作中國是世界制造的中心。然而從比較優勢的理論分析，中國實質上是擁有成本優勢而非技術優勢的世界制造中心。而且，這個成本優勢主要是勞動力成本相對較低形成的，不是管理高效化的結果。那么，隨著中國經濟的可持續發展，向技術性世界制造中心轉變，有兩個必要...閱讀全文
現場逆向管理的趨勢
- 生產現場運營管理是企業生產與運營管理過程中的基礎環節，是企業直接從事生產、銷售或輔助生產過程的場所，也是企業管理持續改善的發源地。有關研究表明，像中國石化這樣的世界級一體化能源化工公司，產品成本的50％~80％是在生產現場發生的，資產的70％左右是在生產現場集聚的，資源的80％左...閱讀全文
如何制定生產計劃的基本程序
- 生產計劃是知道生產的最高級別的綱領性文件，一切生活采納活動都是在生產計劃的指揮、健康之下進行的，計劃的失誤將導致生產的根本失誤，要制定完善的計劃，必須按照一定的要求去做，遵循一定的工作程序，粗制濫造的計劃，混亂的計劃，朝令夕改的計劃，不切實際的計劃無不是違背程序的產物。...閱讀全文
精益生產方式是否需要MRP計劃？
- 有關精益生產方式是否需要MRP計劃的問題，許多企業一直有自己的疑問，不能確定，下面我們就從兩個極端的方面來講述以下這個問題，期望能給您有點啟發：一、精益生產方式需要MRP計劃精益生產方式，即準時化生產方式，強調只有在客戶（包括內部客戶）需要的時候，按客戶需要的量，提供客戶需要的...閱讀全文
精益思想在工程機械維修中的應用
- 引言隨著工程機械復雜性的提高，其維修成本不斷增加，對維修的依賴性日趨增強，對其可靠性也提出了更高的要求。而當前工程機械維修中普遍存在著維修范圍過大、維修頻次過高、備件庫存過多和維修流程沒有優化等"浪費"現象，針對這些現象，精益思想提出了較好的解決方法。將其應用于工程機...閱讀全文
淺談精益生產在服裝加工企業的適用性
- 1服裝加工企業外部環境的變化1．1企業成本升高由于人民幣升值、人力資源成本升高、出口退稅比例下調以及原材料價格上漲，外貿加工型服裝企業面臨著較以往更為復雜的外部環境，生存與發展的問題似乎比以往任何時候都更加嚴峻，受沖擊較大的廣東及江浙一帶，部分企業甚至已經或者面臨破產...閱讀全文
中國企業的精益生產管理
- 由于改革開放的時間比較短，中國企業在發展時間和能力積累上都要落后于西方和日本的企業。但從另一個角度看，中國企業同時也得益于西方和日本企業先進的管理方法和技術，從而避免了走過多的彎路。一、當前國內制造型企業生產中存在的問題截止到目前，通過企業改制、戰略規劃、CIS系統、...閱讀全文
中小企業管理流程的優化
- 在當前全球金融危機影響下，經濟開始由原來的快速增長變為緩慢增長，原來企業賴以快速發展的大環境變了，但是“發展”作為一種長期的目標永遠不會變，中國企業該如何應對，成了很多企業關心和關注的重要為題。因為職業的緣故，做行業性的營銷咨詢和生產型企業打交道就像是家常...閱讀全文
如何利用本量利分析幫助企業做決策
- 一、摘要本文章對本量利（也稱量本利）分析方法進行闡述與說明，并利用本量利分析中的盈虧臨界分析方法和敏感性分析方法對一個處于虧損的水廠進行了分析，測算出了其盈虧臨界點和敏感因素的敏感系數，并為該水廠的定價決策提供定量的財務分析支持。二、本量利分析的基本概念、作用和內容...閱讀全文