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行業資訊
車間各類管理圖的制法
- “你那個車間不是有各種各樣的數據嗎？根據數據的種類可使用不同種類的管理圖。”為了適應必須管理項目的需要，管理圖有如下幾種。(1)X—R管理圖這是工序狀態能得到最多信息的管理圖，是通過象長度、重量、時間。抗拉強度、純度和成品率等，這樣的量來管理工序時使...閱讀全文
淺談產品質量管理圖
- “看曲線圖時，如果再有一條什么標準線的話，不就看得更清楚了嗎?這條標準線用規格位來畫可以嗎？”“應該怎樣判斷是由偶然原因引起的離散，還是出異常原因(不能放過的原因)引起的離散呢?”對這兩種離散能起到區別作用的就是管理圖。因為這與是否符合規格是有所...閱讀全文
如何利用柱狀圖分析質量的離散狀態
- “要想看質量的離散狀態，應該怎么辦呢？”“你知道自己的產品、產量和生產效率的分布(情況)嗎?”下表是鋼板厚度的數據，是測量200張鋼板的結果。若是只看這張表，對離散的情況(數據分布)還不能清楚。如果我們先在數據中查一下最大值和最小值就可以知道，最大值是9...閱讀全文
關于車間作業標準和質量管理格言
- “在你那里有作業標準嗎？如果有的話，你閱讀過嗎？那上面所寫的事情都懂了嗎?在實際中會做嗎?教給班、組成員了嗎？班、組成員都按標準做嗎？接連不斷地修訂過嗎？”“為了進行車間管理，必須有個準則和標準。因而首先要制定標準。”我們認為，寫出實際作業的方法，然后...閱讀全文
車間管理員如何擺脫工作誤區
- “你作為車間的管理人員，一天到晚都干些什么？”“對于部下是怎樣進行管理和監督的呢?”“你總不會只是自己努力生產，而對其它操作人員放手不管吧！”我們經常使用“車間管理人員”這句話，可是“管理人員究竟是干什么的呢?”這是一...閱讀全文
廣州某某有限公司稽核管理制度
- 稽核流程圖序號作業流程責任部門責任人表單作業內容1行政課稽核員《任務書》稽核專員接到稽核任務后，根據稽核內容與時間安排進行稽核工作；2稽核員、相關部門稽核、相關部門負責人《任務書》稽核員按照《任務書》在例會上或到相關部門進行稽核，召集責任人進行事實調查確認.3稽核員、...閱讀全文
車間主管日常工作規范
- 工作時間工作內容上班前※應提前15分鐘到廠※先檢視部門環境之衛生狀況※查看當日早上備料之狀況※當日生產計劃再確認※機臺故障排除確認※產前準備：根據計劃安排，確認生產的先后順序；根據提供的工藝要求，進行制程分析（人員、工裝夾具等），排線（工序、人員、工裝夾具、設備等的安排...閱讀全文
精益生產品質焦點問題改善與突破
- 社會與環境的激劇變化，導致品質問題的不斷出現與發生，其中四大主要因素：nA、信息時代的到來，導致環境的急劇變化nB、更激烈的競爭nC、更高的客戶要求nD、不穩定的人力資源中國幾十年的發展，可以說是翻天覆地，發展速度令人欣慰，不容置疑的是各種問題也層出不窮，那么如何面對和解決這...閱讀全文
萬科集團對新一代員工的管理方法
- 經濟在發展,社會在進步，人的思想和思維也隨著時代的變遷而改變,這一現象用在新一代員工的身上再也恰當不過了。如今新一代員管理已成為中國企業頭疼的問題，對70后員工的那套管理方法已不太管用了，而且溝通起來也很困難，跳槽，反叛，個性是他們的特點，那么如何破解新一代員工管理呢...閱讀全文
生產異?？刂乒芾磙k法
- 一．目的為了把生產中出現的異常狀況迅速而有效地處理,使異常影響降到最低程度。二．適用范圍 適用于公司生產車間所發生的生產異常。三．定義本辦法所指的生產異常是指設備故障、模具損壞、重大品質問題、技術問題、人員不足等影響生產進度，進而會影響到訂單交期的突發狀況。四...閱讀全文