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明睿動態
如今新型的管理咨詢注重的是什么
- 如今新型的管理咨詢注重的是什么企業真正需要的是未來，是對充滿變數的未來的預測和掌控。也許是好事不出門，壞事傳千里。因管理咨詢而持續成功的企業，我們見過的不太多；咨詢之后陷入困境的企業，倒是聽說過不少。如果這是誤會和偏見，在亟須重整旗鼓的今天，咨詢行業更應該尋求咨詢公司...閱讀全文
生產管理中精益生產的應用
- 一、概論在現代企業的生產活動中，生產管理起著決定性的作用。優質、高效的生產組織是高效能的企業管理的體現。一個高效能的生產系統把勞動力、資金、原材料等以最少的消耗，轉化成最大的效益。高效能、高效率、高效益是企業管理所尋求的目標和任務。這次金融危機的襲擊，使很多企業喪...閱讀全文
淺談現代企業成本管理存在的問題及改善對策
- 隨著市場經濟的發展和競爭程度的不斷加劇，企業作為市場競爭的主體，應始終把控制和降低成本作為企業的核心任務。現代企業的成本管理必須把成本的全面降低作為系統性的工程加以深入挖掘，以發展的觀念去研究成本管理方式，用戰略的眼光去分析降低成本的途徑，不斷創新成本管理模式，以適...閱讀全文
對立看MRP在精益生產方式中的需求
- 關精益生產方式是否需要MRP計劃的問題，許多企業一直有自己的疑問，不能確定，下面我們就從兩個極端的方面來講述以下這個問題，期望能給您有點啟發：一、精益生產方式需要MRP計劃精益生產方式，即準時化生產方式，強調只有在客戶（包括內部客戶）需要的時候，按客戶需要的量，提供客戶需要的產...閱讀全文
全員參與 人人都做精益生產高手
- 2012年對許多生產型企業來說，是難熬的一年，為了應對歐洲金融危機帶來的不良影響，企業越來越注意自身的身體鍛煉，主要方面就是在消除浪費、提高效率，降低生產運營的成本方面，一時間“精益生產”成了眾多企業追捧的熱門對象。當廣州市質量協會準備開展“精益生產&rdqu...閱讀全文
淺析加強中小企業人力資源管理的主要途徑
- 中小企業人力資源管理是指中小企業在分析外部環境和內部條件及其變化趨勢的基礎上，對一個較長時期內帶全局性、根本性問題的運籌謀劃而對企業人員進行的管理工作。它對中小企業發展起著總體指導作用，中小企業的一切生產經營活動都是為實現中小企業發展戰略服務的。正確地制訂和實施...閱讀全文
明睿企業管理咨詢公司為珠海某五金制造企業提供《6S與精益生
- 2012年12月2日，由廣州市明睿企業管理咨詢有限公司為珠海某五金制造公司提供的《6s與精益生產實戰訓練》內訓課程圓滿結束。本次內訓課程持續兩天，雖然珠海天氣依然是陰雨綿綿，氣溫偏低，但該公司學員學習欲望強烈，課程討論氣氛相當熱烈，這次需要感謝該公司在課程期間的相關協助，使得...閱讀全文
明睿管理咨詢公司主辦的《車間現場改善和新一代員工管理》公
- 2012年11月24-25日，由廣州市明睿企業管理咨詢有限公司舉辦，陳景華講師主講的《車間現場改善和新一代員工管理》課程在深圳明南苑酒店準時舉行。2012年即將過去，在將要來臨的2013年，企業面對的壓力正呈現多樣性變化，企業老板與高層常常為現場管理混亂、效率低下、成本難以管控等問題...閱讀全文
制造業的回暖將為中國經濟軟著陸創造鋪墊
- 10月27日，國家統計局發布的信息顯示，1—9月份全國規模以上工業企業實現利潤35240億元，同比下降1.8%。9月當月實現利潤4643億元，同比增長7.8%，這是自今年3月份以來工業企業利潤首度由負轉正。美國達拉斯聯儲(DallasFed)昨日(10月29日)發布報告稱，其轄區內10月份制造業活動經歷連...閱讀全文
淺析服務業與制造業實施六西格瑪的差異與解決方案
- 在明睿管理咨詢收到過許多企業的咨詢問題，經常可以聽到服務業的人士在準備實施六西格瑪總是談到“我們的情況與制造業不同”，從而得出“六西格瑪不適合服務業”的結論。其實在明睿管理咨詢的咨詢經驗中得出，沒有在服務領域實施六西格瑪的公司，就不是一家真正采...閱讀全文