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全面設(shè)備維護(hù)管理
我們倡導(dǎo)企業(yè)需要推行TPM活動，推行TPM的主要作用與效果有：
（1）設(shè)備故障率下降，生產(chǎn)效率提升；
（2）設(shè)備故障減少，工作負(fù)荷不均衡現(xiàn)象減少；
（3）工作浪費(fèi)減少，生產(chǎn)成本降低：
（4）生產(chǎn)周期縮短，準(zhǔn)時交貨率提升；
（5）救火現(xiàn)象減少，人員工作效率提升；
（6） 投訴減少，服務(wù)質(zhì)量提升；
（8） 員工改善意識增強(qiáng)；
（9）員工、班組、部門自主管理能力增強(qiáng)
（10）企業(yè)持續(xù)改善運(yùn)行體系形成；
（11）
（12）企業(yè)凝聚力增強(qiáng)，企業(yè)形象改善；
我們一般將其分為以上效果分為兩類
（1）有形效果（見下圖）：
（2）無形效果（見下圖）：
TPM的主要特點(diǎn)(見圖)：
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(1)全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)是一個維護(hù)程序的概念。 |
