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明睿動態
管理人員如何激活下屬的大腦激發員工潛能
- 人腦生理的角度來說，人類思考與行動的泉源在于大腦皮質的活動。而大腦皮質，其內側的部分與外側的部分具有不同的功能。大腦內側是動物本能活動的發令所，包括求生、吃食、做愛等；外側則是管制這些本能欲望的管制所。如果人只有大腦皮質內側活動的話，那么其行為表現就會跟野獸無異，但...閱讀全文
生產組織與計劃管理咨詢
- 生產組織與計劃管理咨詢對于提高生產效率、保證產品質量起著關鍵作用。本文主要介紹標準件計劃、對象專業化和標準化三個方面的內容。一、標準件計劃標準件計劃是以標準件為對象編制生產計劃的一種方法。標準件是指在規格或技術條件方面經過標準化或規格化、并給予標準代號的零、部...閱讀全文
日本信和公司的人事考核辦法
- 日本信和公司的人事考核分三級進行。首先由與職工朝夕相處、不脫產的第一線領導，即班組長或工段長進行考核；第二級由工場長考核；第三級由公司經理或公司職能部門考慮上述兩級考核的意見，作出決定性的評價。此外，他們對職位不同的職工，分為上、中、下三級，具體的考核項目各有側重。各...閱讀全文
計算機輔助生產管理咨詢
- 計算機在管理中的應用越來越廣泛。對企業的生產管理而言，目前已進入高級階段，即配合企業全面地利用計算機，在企業生產和作業管理中開發和利用計算機，并將內部信息與外部環境信息交流和共享，全面提高企業的生產效率。計算機在生產管理中的應用領域利用計算機進行生產的計劃和控制...閱讀全文
管理質量、效率及對客戶需求的敏感度
- 安排不當的工作會產生混亂。企業中，工作流等于現金流，工作流是由時間進程表控制的。理想的狀況是，按照時間進程表按時完成工作，車間里忙而不亂。但是，如果必須在瞬間調整工作進程呢?如果有額外訂單必須盡快完成呢7如果還需一’些時間完成特殊的工作呢?無論你在生產自行車、餅干...閱讀全文
如何對公司高層管理人員進行獎勵
- 高層管理人員就是指在公司扮演高層領導者、整體經營者和公司管理者角色的高級職業經理人員。在數量上，他們一般占公司總人數的1％以下，但其所獲得薪酬卻往往是處于最高水平的。有關調查研究顯示：1999年美國公司的ＣＥＯ其平均年薪達到了230萬美元，比1995年增長了39％，比1993年增長了82％以...閱讀全文
企業目標執行階段和評價階段的工作
- 目標執行階段的工作1．自年度開始時起，即可作為執行階段。各級人員應根據既定的目標卡中所列的目標、工作計劃、進度等按期履行各項工作。2．每隔3個月，除由本人追蹤考核目標進度一次外，還須由主管予以綜合考評。遇有目標進度落后或工作發生困難時，能及早改善。從而保證在期限結束時，...閱讀全文
企業目標設定階段的工作
- （一）擬訂目標 各階層人員擬訂目標的層次見下圖所示。除各單位主管(如廠長)應配合公司政策及總目標擬訂政策性目標及職能目標外，其余人員都應配合其直接主管的目標和有關工作計劃，據以擬訂個人的工作目標。本公司規定除各單位主管（包括正副廠長、處長等)的目標稱為“單位目標&...閱讀全文
企業目標管理體制建立
- (一)各級目標的分類1．總目標(1)是全公司或總經理年度經營的目標。(2)總經理根據企劃資料的匯總資科，邀集有關協理及處、室主管協商設訂次年廢的總目標。(3)總目標是公司各處、室、會及各廠、礦主管擬訂次年度工作目標的準則，也是公司全體間仁共同努力的中心目標和重點。2．單位目標(...閱讀全文
下屬的忠誠競爭帶來的危害
- 作為上司，一定不能讓下屬之間有對自己效忠的競爭。戰國時代的各方混戰，那時評價下屬是否對自己忠誠的標準是看他殺了多少敵人。在那樣的時代，努力工作被看作是對自己的忠誠、對上司忠誠的表現。到了江戶時代沒有了各方混戰的司面，地方諸侯對當時權力中心幕府的忠誠的表現方式，變為進...閱讀全文