您當前位置:明睿企業管理咨詢有限公司 >> 明睿動態 >> 行業資訊
行業資訊
三招搞定與上司或同事相處難的問題
- 在企業中做管理工作,難免遇到不好相處的同事和上司,和這些人在一起工作確實很考驗人的耐性,但我們不應把他們成為我們管理工作的障礙。作為管理者,你是一個團隊的核心,團隊人數越多,關系就越復雜。因此,在管理中要學會做一些巧妙的引導,讓團隊高效運作起來。下面介紹幾種招式以應對...閱讀全文
6招讓你輕松得到員工的信任
- 信任是管理的潤滑濟,可以大幅減少管理者與下級員工的摩擦。因此,對于任何企業來說和員工建立好互相信任的關系是非常的重要,尤其是對新一代員工的管理,更需要信任來支撐,管理者如何搞好和員工之間的信任關系呢?一.管理中要言行一致,做到始終如一 二.對下屬少說空話,要有實實在在的...閱讀全文
管理轉角遇到“老油條”怎么辦
- 新上任管理員遇到老油條是企業中常見的事情,也是讓管理者很頭疼的問題。那些往往是一些老員工,在公司呆時間較長,有一定的“勢力”,常常在你的管理中跟你叫板,對你愛理不理,有時會嚴重影響自己的管理進展,甚至讓管理無法實施下去。“老油條”產生原因之一:員工...閱讀全文
精益生產,企業成功走出的階梯
- 企業轉型已成為2013年生產企業最熱門話題,血汗工廠似呼已走到了盡頭,走出去是生產企業的必然選擇。然而,市場競爭全球化愈演愈烈,國際形勢也不容樂觀,國內環境也發生很大的變化,客戶對產品的要求也越來越挑剔,如何提高企業競爭力,讓企業成功走出去,成為每個企業領導者必想的問題...閱讀全文
班組長做好生產管理有哪些妙計
- 企業產品生產的進度和產品質量的好壞基本上取決于生產線上班組長的管理水平,車間班組長又是企業與生產線員工主要溝通的階梯。因此做好班組長管理和培訓是企業管理中的重中之重。生產管理中班組長的重要性表現在哪 生產管理中班組長肩負的4個重任班組長要求有更高的技能主要表現在...閱讀全文
被丟棄的牧場會更有生機
- 新的管理者將面臨眾多選擇:我該承擔新任務嗎?我該減少現有的任務嗎?我該開發新的核心任務嗎?我該僅僅關注于基本問題嗎?讓流行趨勢和傳統意識左右你和你任命的官員的行動路線,這會冒更大的風險。我理解有些人呼應別人的選擇而選擇了管理命令。大眾化路線常常是最安全的路線—如...閱讀全文
美國BD公司首席執行官的管理經驗分享
- 我擔任BD公司總裁和首席執行官剛剛9個月,但是我為BD公司服務已達21年。BD公司有l03年歷史,是個醫療技術公司,銷售各種醫療裝置和診斷系統,總部位于新澤西。2.3萬名員上和八十多個業務基地分布于世界各地,為醫療業客戶服務、人們或許認為、一個剛剛上任的首席執行官向下屆總統進言。...閱讀全文
員工壓力和企業組織壓力的關系
- 道格拉斯·蒂·霍爾和羅杰·曼斯菲爾德提出了一個系統模型,即個人與組織對壓力的反應兩者之間的關系。該模式如下圖所示:精神壓力,按照他們的概念,是作用于系統的一種外界力量。不管這個系統是一個組織還是—個人。緊張感是內部系統狀態的變化(因此,壓力和緊...閱讀全文
管理人員對精神壓力的反應分析
- 管理人員和專業人員在遇到與工作有關的壓力時他們還有許多具體的反應,研究一下某些且體反應也很重要。對壓力的反應在通常情況下是復雜的關有多種表現形式。如果工作要求不明確,而日常工作又很累,處于這種壓力下,一個主管可能得潰瘍病,變得處處堤防,并被具體瑣碎事務吸引住了。為了...閱讀全文