企業(yè)轉(zhuǎn)型已成為2013年生產(chǎn)企業(yè)最熱門話題，血汗工廠似呼已走到了盡頭，走出去是生產(chǎn)企業(yè)的必然選擇。然而，市場競爭全球化愈演愈烈，國際形勢也不容樂觀，國內(nèi)環(huán)境也發(fā)生很大的變化，客戶對產(chǎn)品的要求也越來越挑剔，如何提高企業(yè)競爭力，讓企業(yè)成功走出去，成為每個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必想的問題。
　　

  處于困境中的生產(chǎn)企業(yè)面臨的3問題
　　　　

  精益生產(chǎn)的特色適應(yīng)當(dāng)前的市場需求潮流
　　　　

  精益生產(chǎn)的4個優(yōu)點成為提升生產(chǎn)企業(yè)競爭力的重要手段

　　　　
　　精益生產(chǎn)方式已成為提升生產(chǎn)企業(yè)競爭力的重要手段，企業(yè)在生產(chǎn)中要善于靈活運用精益生產(chǎn)思想，讓它全面貫徹到企業(yè)的員工群體中，讓精益生產(chǎn)無處不在，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，提高企業(yè)競爭能力。明睿管理咨詢憑著先進(jìn)的管理理念和實操性強(qiáng)的優(yōu)勢 ，給生產(chǎn)企業(yè)帶來了巨大的收益，也讓不少的企業(yè)成功的走了出去。