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明睿動態
管理轉角遇到“老油條”怎么辦
- 新上任管理員遇到老油條是企業中常見的事情，也是讓管理者很頭疼的問題。那些往往是一些老員工，在公司呆時間較長，有一定的“勢力”，常常在你的管理中跟你叫板，對你愛理不理，有時會嚴重影響自己的管理進展，甚至讓管理無法實施下去。“老油條”產生原因之一：員工...閱讀全文
印刷工廠如何用精細化管理提升效益
- 印刷行業競爭可以用“白熱化”來形容，產品單價是一降再降，物料和人工成本卻一路攀升，在這種情況下企業的利潤是一縮再縮，有的企業甚到面臨倒閉的風險，要找到成功的破解方法那只有一條路可走，那就是精益生產管理。 1.從員工素質培養入手，給員工貫沏精益生產思想 2...閱讀全文
精益生產，企業成功走出的階梯
- 企業轉型已成為2013年生產企業最熱門話題，血汗工廠似呼已走到了盡頭，走出去是生產企業的必然選擇。然而，市場競爭全球化愈演愈烈，國際形勢也不容樂觀，國內環境也發生很大的變化，客戶對產品的要求也越來越挑剔，如何提高企業競爭力，讓企業成功走出去，成為每個企業領導者必想的問題...閱讀全文
班組長做好生產管理有哪些妙計
- 企業產品生產的進度和產品質量的好壞基本上取決于生產線上班組長的管理水平，車間班組長又是企業與生產線員工主要溝通的階梯。因此做好班組長管理和培訓是企業管理中的重中之重。生產管理中班組長的重要性表現在哪 生產管理中班組長肩負的4個重任班組長要求有更高的技能主要表現在...閱讀全文
被丟棄的牧場會更有生機
- 新的管理者將面臨眾多選擇：我該承擔新任務嗎?我該減少現有的任務嗎？我該開發新的核心任務嗎？我該僅僅關注于基本問題嗎？讓流行趨勢和傳統意識左右你和你任命的官員的行動路線，這會冒更大的風險。我理解有些人呼應別人的選擇而選擇了管理命令。大眾化路線常常是最安全的路線—如...閱讀全文
美國BD公司首席執行官的管理經驗分享
- 我擔任BD公司總裁和首席執行官剛剛9個月，但是我為BD公司服務已達21年。BD公司有l03年歷史，是個醫療技術公司，銷售各種醫療裝置和診斷系統，總部位于新澤西。2.3萬名員上和八十多個業務基地分布于世界各地，為醫療業客戶服務、人們或許認為、一個剛剛上任的首席執行官向下屆總統進言。...閱讀全文
組織結構中給員工帶來精神壓力
- 對精神壓力的反應，由一個人對付壓力的素質和外界環境所施加的力量二者之間相互作用的結果。“環境”一向包括個人以外的所有因素和力量。本文著重組織力面的環境。對經理人員和專業人員精神壓力有影響的其他環境力量包括各種經濟因素(例如經濟蕭條、衰退和通貨膨脹)，...閱讀全文
研究中層管理者精神壓力的范例
- 按照麥克格雷斯的解釋，精神壓力是一個復雜的、重要的、人們在進行廣泛研究的，但仍是不確切的概念，因此，畫出一個結構或范例，對理解組織中階段組成的閉環周期，如下圖所示。 這個周期開始于第一階段的社會自然環境中出現的某些情況或一連串事件。舉例說，某公司有一位五十三歲中...閱讀全文
員工壓力和企業組織壓力的關系
- 道格拉斯·蒂·霍爾和羅杰·曼斯菲爾德提出了一個系統模型，即個人與組織對壓力的反應兩者之間的關系。該模式如下圖所示：精神壓力，按照他們的概念，是作用于系統的一種外界力量。不管這個系統是一個組織還是—個人。緊張感是內部系統狀態的變化(因此，壓力和緊...閱讀全文