印刷行業競爭可以用“白熱化”來形容，產品單價是一降再降，物料和人工成本卻一路攀升，在這種情況下企業的利潤是一縮再縮，有的企業甚到面臨倒閉的風險，要找到成功的破解方法那只有一條路可走，那就是精益生產管理。
1.從員工素質培養入手，給員工貫沏精益生產思想
2.從物料管理入手，實行物料精細化管理為企業節約大量成本
3.從生產管理方面入手，生產精細化提高效率
4.從質量管理方面入手，把活做得更精細化
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印刷工廠如何用精細化管理提升效益
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精彩評論
誠鑠 發表于 2013/7/2 13:43:52
最近一個月任務很重了,班組建設方案、精細化管理方案、我與我的班組的文章,誰來幫幫我了
微笑著生活 發表于 2013/7/3 14:00:48
今晚大家都圍繞著一個話題、精細化管理心德怎樣著手去寫、是有點傷腦筋哈、呵呵、我的任務完成了、寫的好不好也就這么地啦、睡覺嘍!
朱成剛 發表于 2013/7/4 9:54:19
把愛情和事業進行到底！收縮戰略！精細化管理！
@_@想起:O 發表于 2013/7/6 8:54:44
良心加責任就等于事業,細心加嚴格就等于管理,精細加事業就等于形象,忠心加包容就等于團隊。
楓過留香 發表于 2013/7/9 11:35:30
精細化管理值得一試~~~