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管理資訊
昆明啤酒廠降低酒損管理咨詢案例
- （一）調查酒損的情況 啤酒總損失率是指啤酒生產過程中，各工序在報告期內所發生的流失量與總量之比。是冷卻損失率、發酵損失率、過濾損失率、包裝損失率的總和。 為了弄清楚酒損的真實狀況，調查小組重點作了四項工作： 第一，對清酒桶液位計作了檢查，清洗及更換工...閱讀全文
昆明啤酒廠質量管理咨詢案例
- 咨詢組的同志為了掌握企業質量管理的真實情況，首先進行了一系列的調查，主要采用聽、問、看、查等方法。聽取了工廠各級管理人員的情況介紹，訪問了管理干部、技術人員和生產工人，深人車間進行現場觀測，在全廠進行了抽樣問卷調查，查閱了有關文件和生產記錄、檢查記錄，進行了數據統...閱讀全文
管理咨詢行業的快速發展階段
- 隨著省企協專職工作機構的建立，協會常務副會長張有林同志親自抓咨詢工作，在秘書處設置了咨詢專門機構，組織配備專職、兼職咨詢工作人員，把企業管理咨詢擺在首位，列為協會為企業服務的重要工作。在張有林副會長的直接領導下，遵循黨的方針、政策、路線，緊緊圍繞企業改革的中心任務，結...閱讀全文
云南省企業管理咨詢的發展起始階段
- 云南企業管理咨詢是全國咨詢事業的一個組成部分，也是在改革開放中誕生，在困難曲折中發展。回顧走過的戰斗歷程，大體可分為起步、發展、不斷創新三個階段。 云南省企業管理協會成立以后就把企業管理咨詢作為協會的一項重要工作任務，多次選派大中型企業的管理骨干參加咨詢培訓...閱讀全文
企業管理咨詢行業的發展起源
- 咨詢起源于英國，１８００年，英國就有了咨詢業。而企業管理咨詢起源于美國，１８９５年，泰勒作為“效率”一顧問工程師，他從事的智能專業化的社會職業，就是現在的企業管理咨詢。在２０世紀４０年代以前，管理咨詢服務的領域有一定的局限性，主要服務于生產現場的改善、作業研究、生產技術...閱讀全文
維護基層員工的根本利益的重要性
- 推進基層創新發展的原動力來自于員工的積極參與，堅持以人為本抓基層建設，必須自覺維護員工的根本利益。實現好、維護好和發展好廣大員工的根本利益，是促使基層員工獻身企業建設的一種向心力和凝聚力。一些單位之所以人心躁動散落，爭先創優的積極性和創造性不高，一個重要原因是員工的...閱讀全文
生產企業如何提高基層員工的綜合素質
- 推進基層建設的創新發展關鍵要靠人的素質，堅持以人為本抓基層建設，必須著力提高全體員工的綜合素質。員工素質是企業建設水平的基本標志，是推進基層建設創新發展的決定性因素。近幾年，中國石化通過加強基層黨組織建設、恩想政治建設和實施人才戰略工程，基層員工的綜合素質有了明顯提...閱讀全文
3B管理過程的人員管理
- 人性假設理論的管理實踐意義在于，有什么樣的人性假設就會有什么樣的制度安排。中國石化作為有中國特色社會主義的特大型控股企業，在3B管理標淮的制定和管理實踐過程中，始終堅持以人為本的科學的管理理念，即員工是管理的出發點和歸宿點。雖然在西方管理思想演變過程巾關于人性假設總...閱讀全文
現場與現場管理的概念及基本內容
- 現場是指制造產品和提供服務的地方。從廣義上講，凡是企業均來從事生產經營的場所，都稱之為現場。如廠區、車間、倉庫、運輸線路、辦公室以及營銷場所等。從狹義上講，企業內部直接從事基本或輔助生產過程組織的結果，是生產系統布置的具體體現，是企業實現生產經營目標的基本要素之一。...閱讀全文
3B管理需要哪些后臺支撐
- 從系統的整體中對3B管理的系統定位結構予以研究，再從系統的整體出發分析與之相互聯系、相互依賴、相互制約、相互作用的其他結構功能、是系統分析的一般方法。換句話講，結構方法著重于結構的分析，目的是把握結構的功能；系統方法則至于系統的整體分析，目的是選擇最佳狀態。如前所述，...閱讀全文