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作業研究應是提高生產率的第一步

IE(工業工程)是以泰勒的時間研究和吉爾布雷斯夫婦的動作研究為起源而發展至今的,并且兩者并行發展、互相紅河、逐漸被系統化,形成了作業研究。在系統化的過程中,IE技術的實用范圍變得非常廣泛,IE的分析技術和內容也變得高度復雜。之前,IE曾一度隨著泡沫經濟暫時衰退。但是隨著VRI等...閱讀全文

建立績效考核體系 鞏固企業執行力

執行力是一個企業常常被提到的名字,其實短暫的提高企業執行力不難,如何長久高效的鞏固企業執行力一直才是企業十分關注和困惑的問題。影響執行力的因素十分復雜,其中一個重要的原因就是企業的績效管理能力不足或根本沒有進行績效管理造成的。績效管理是企業提升績效水平和執行能力的...閱讀全文

中層管理是決定企業成敗的關鍵

之所以說中層管理是決定企業成敗的關鍵,并不是說高層和基層管理不重要,而是基于中層管理在組織中所處的地位和發揮的職能作用,并且根據目前企業管理的整體水平和現狀而形成的基本認識和判斷。首先,從中層在企業組織中所處的位置來看,中層處于承上啟下的位置,對企業決策和公司制度的...閱讀全文

穩定的成長在企業管理中至關重要

被“李如成化”的雅戈爾(600177)正顯示出自己的“組合拳”威力。上證指數2010年下跌10%以上時,雅戈爾同期參與定向增發的股權投資卻全部實現浮盈。與此同時,取得巨額投資回報的雅戈爾董事長李如成強調的卻是投資如何做到沒有風險。在李如成看來,賺錢是硬道理,但...閱讀全文

探尋生產管理的突破口

做制造業的企業沒有以一個管理者不想做好完善的生產管理,但生產往往又會產生意想不到的問題,許多企業的管理者一直有個問題在縈繞,那就是:生產管理的突破在哪里?生產的目標或"責任"是完成客戶或市場所需的產品,它需要銷售部門提供準確的需求信息并留有足夠的加工制造提前期,需要需求...閱讀全文

淺析企業人力資源管理中的內部因素

市場環境和企業組織的形式都發生了深刻的變化;企業對于人的管理也從傳統的人事管理發展到人力資源管理。企業的人力資源管理越來越受到企業界和學術界的重視,并被認為是推動企業發展獲取競爭優勢的關鍵因素。人力資源外包作為企業人力資源管理職能轉變的方向,在國內企業中發展迅速,...閱讀全文

企業中各部門中蘊藏的致命暗礁

一個企業,無論是從老板還是最基層的員工,都蘊含很多能讓企業觸礁的危險,明睿管理咨詢根據自己的經驗總結出幾個企業中各部門蘊藏的暗礁,希望能給大家一點啟示:一、老板或領導者1.喜歡聽好消息,錯失了發現企業真相的機會當年,八佰伴的生意如日中天,總裁和田一夫把家搬到了中國香港,并...閱讀全文

危機時刻如何做好全面成本控制

由于經濟危機的影響,企業面臨前所未有的成本高企的危機,如何更有效地控制成本是很多企業關注的問題,如果成本控制不下來,將影響企業的生存和可持續發展;不同的管理人員面對不同的成本,如質量人員面對的是質量成本,生產人員面對的是制造成本和效率成本,采購人員面對的是采購成本,營銷...閱讀全文

魚骨圖或魚刺圖畫法及制作要點

一、魚骨圖的定義  問題的特性總是受到一些因素的影響,我們通過腦力激蕩找出這些因素,并將它們與特性值一起,按相互關聯性整理而成的層次分明、條理清楚,并標出重要因素的圖形就叫特性要因圖。因其形狀如魚骨,所以又叫魚骨圖,它是一種透過現象看本質的分析方法。二、魚骨圖的三種...閱讀全文

精益生產詳解之TPM中設備綜合生產效率

在精益生產中,所謂設備綜合效率是指設備在最高條件下可以產出多少價值的產品的一個指標,明睿管理咨詢公司接受的一般企業的精益生產咨詢項目中它們的效率大多在40%-60%的水平,仍然有改善的空間,應向最高目標85%以上挑戰。下面我將有關設備綜合效率的一些問題做一番整理,希望能給你帶...閱讀全文
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