您當前位置:明睿企業管理咨詢有限公司 >> 明睿動態 >> 行業資訊
行業資訊
企業成長的危機
- 成長的危機在不同的行業、不同的地區、不同的企業、不同的年代輪番上演,雖然表現形式不同,但共性是如此驚人的相似企業成長的通病經過激動人心的創業初始階段,大浪淘沙后幸存下來的企業家們開始步入企業發展的第二階段——成長。這是一個充滿誘惑的階段:客戶需求增加,訂單...閱讀全文
民營企業生產經營管理業務流程重組研究
- 上世紀末,許多民營企業在經歷了若干年艱苦的磨練之后,完成了第一次創業—資本的原始積累,走上了快速發展的道路。本世紀初,全球興起了以知識創新為標志的信息化潮流,這又迫使多數進入第二次創業———結構性調整的民企,再一次思考:其管理模式應如何適應信...閱讀全文
開明管理(Open Management)
- 開明管理概述 著名心理學家亞伯拉罕·馬斯洛(AbrahamH.Maslow,1908~1970)于1965年出版《優化心理管理(EupsychianManagement)》為標志。馬斯洛在書中提出了"開明管理"概念。《馬斯洛論管理》是馬斯洛的主要著作之一,也是論述馬斯洛的開明管理思想的唯一著作。開明管理的15...閱讀全文
管理咨詢行業是企業不斷追求效率最佳化的助動力
- 具體可以這樣描述:由具有豐富經營管理知識和實踐經驗的專家,深入企業現場,運用現代化的手段和科學方法,通過對企業診斷、培訓、方案規劃,系統設計與輔導,從集團企業的管理到局部系統的建立,從戰略層面的確立到行為方案的設計等,對現代化企業生產經營全過程實施動態分析,協助其建立現...閱讀全文
管理學故事“獵狗分骨頭的故事”
- 獵人帶著獵狗去森林中打獵,獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕它,追了很久仍沒有抓到。后來兔子一拐彎,不知道跑什么地方去了。獵人看到這種情景,譏笑獵狗說:“小的反而跑得快多了。”獵狗回答說:“你不知道我們兩個的‘跑’是完全不同的!我僅僅為了一頓飯而跑,...閱讀全文
稻盛和夫:經營企業需艱苦“修行”
- 要想成功地經營企業,前提條件是要“付出不亞于任何人的努力”。做不到這一點任何愿景都是空中樓閣。 今年也許不景氣,但不管哪個年代,不管大環境如何糟糕,只要拼命工作,任何困難都能克服。人們常說:經營戰略最重要,經營戰術不可少。但是我認為:除了拼命工作之外,不存...閱讀全文
創業老板成功十要素——有成功意識才有成功能力
- 社會上很多人認為,創業成功是要有許多先天能力的,本人卻不以為然。我認為,創業成功的最本質要素,不應該用能力來描述。因為任何能力都不是天生的。對于創業者來說,不可能在創業前就具備成功所需的“十八般武藝”,而需要在創業過程中歷練成長。能否盡快掌握這些&ldq...閱讀全文
“中國制造”尚未失去國際優勢
- 據新加坡《聯合早報》6月11日報道,“這是個夕陽產業,”廣東珠海一個制衣廠老板對我說。正如當地許多同行一樣,他正準備關門大吉。在廉價勞動力的吸引下,投資者在20年前涌入珠海。而今襯衫、玩具、塑料花、掛鉤以及彈簧這類產品的輝煌已成過去。現在,在廣東生產這些...閱讀全文
“踢貓效應”反向思考
- 在心理學上,有個“踢貓效應”——某公司董事長為重整公司事務,許諾自己將早到晚回。可有一次他看報入迷忘了時間,為了不遲到,他在公路上超速駕駛,結果被警察開了罰單,最后還是誤了時間。他的情緒糟糕至極,回到辦公室時,便將銷售經理叫到面前訓斥一頓。銷售經理...閱讀全文
陸良縣皮革總廠主要經濟技術指標分析
- 通過調查,對企業十年來生產經營狀況有了一定的了解,即陸良縣皮革總廠生產經營發展速度較快,對國家、社會做出了較大的貢獻。但決不可因此而樂觀,在看到成績的同時,也發現了一些應引起注意的問題。為明確今后工作的努力目標,特作如下分析。一、企業經曹成長性分析 根據企業財...閱讀全文