您當前位置：明睿企業管理咨詢有限公司 >> 明睿動態 >> 行業資訊
行業資訊
如何提高目標追蹤的準確性
- 明確追蹤對象目標追蹤的目的是查找問題，改正問題。如果目標追蹤的準確性不夠高的話，那么企業就不可能及時有效地發現問題、解決問題。因此，在目標管理的過程中，要提高目標追蹤的準確性，首先必須知道我們追蹤的對象是什么。主管不能以自己喜歡或討厭來作為下屬追蹤目標的標準。因為部...閱讀全文
企業目標追蹤單和目標卡的使用技巧
- 目標追蹤單的有效使用在進行目標追蹤的過程中，目標追蹤單是企業經常使用的目標追蹤工具，以此來追蹤目標的達成狀況，確保目標銨所設定的方向前進。自年度開始之日始，各目標執行人就應該根據事先設定的目標及相應的措施與手段執行各項工作，同時要充分使用各種先進的管理方法或技術，如...閱讀全文
如何對企業生產目標執行過程進行檢查
- 目標執行過程檢查的作用對目標執行過程隨時進行檢查，有助于公司掌握管理組織系統的運行情況，準確了解目標的執行狀態，發現執行過程中出現的問題，以便及時采取有效的對策措施并對偏差加以糾正，使目標的達成得到保證。目標執行過程檢查的內容企業在實施目標管理檢查時，要做好哪些工作...閱讀全文
企業讓員工執行目標的方法和手段
- 如何協助下屬執行目標在推行目標管理時，由于目標是預先設定的，對各員工應該朝哪個方向及何時達到等已經有了明確的規定，因此上級應賦予下屬充分的權利，結下屬充分的自主權，實施自我控制，切忌處處加以干涉或給予不必要的命令、指示等。目標管理是—種自我管理術，目標執行主要由...閱讀全文
如何設定員工的目標執行標準
- 企業總目標是目標管理的核心，但其最終還得取全體員工的共同努力來實現。由于存在員工個體行為的差異性，如果不對目標執行人的執行方式進行一定的規范化或具體化，其執行效果必定會大打折扣。因此企業應該根據自身的實際情況，制定—會規范、具體的目標執行標準，這樣才可使目標執...閱讀全文
員工目標管理非會淡方式溝通方法
- 會談溝通是我們在企業里進行目標溝通的主要方式。但是除了會談溝通方式外，在合適的時機選擇一些非會談的溝通方式，將對會談溝通起到很好的補充作用，同樣也能提高目標溝通的效果。在當前這個信息大爆炸的時代，各種信息傳遞方式或者溝通方式也是豐富多彩、多種多樣的。譬如除了傳統的...閱讀全文
提高會談溝通效果的技巧
- 會談溝通主要在上級和其下屬之間展開，雖然我們提倡雙向溝通，但因為企業文化、組織結構、權力等級等方面的原因，上級在會談溝通中還是占據主導地位。因此，特別是對于部門主管來說，為了提高會談溝通的效果，掌握一些技巧是很有必要的。進行會談溝通的技巧很多，比如會談場所的選擇、會談...閱讀全文
目標管理-如何選擇合適的會談溝通方法
- 會談溝通有哪些方式正如會談溝通是目標溝通的一種方式一樣，會談溝通也包括多種方式，因此我們在進行會談溝通時，還應事先選擇一種合適的溝通方式。1．按接觸方式，可分為直接會談和間接會談直接會談是指主管與下屬面對面直接進行談話，經過協商后確定工作目標。這種方式比較直接，因此當...閱讀全文
目標卡-員工設定目標的有效工具
- 天論是在目標的設定階段還是以后的實施階段，目標卡都是一種非常方便而有效的工具。目標卡就像契約一樣，代表決心達成目標的意愿。通過目標卡，我們不但可以清楚了解目標項目、進度安排、達成目標曲措施和條件等有關目標的各方面的內容，還可以把它作為一種促使目標達成和評價實施目標...閱讀全文
上級協助下屬制定目標的六個步驟
- 作為上級，常常需要協助下屬制定目標，給予必要的指導和幫助，以使下屬達成合理、有效的目標。在協助下屬設定目標時，不僅要召集本部門員工，告知其上級的目標與方針及本部門應該朝哪個方向發展，使下屬了解具體的目標范圍和方向，同時應注意在目標設定過程中上下級之間的溝通，讓其充分發...閱讀全文