具體可以這樣描述：由具有豐富經營管理知識和實踐經驗的專家，深入企業現場，運用現代化的手段和科學方法，通過對企業診斷、培訓、方案規劃，系統設計與輔導，從集團企業的管理到局部系統的建立，從戰略層面的確立到行為方案的設計等，對現代化企業生產經營全過程實施動態分析，協助其建立現代管理系統，以獲得強有力的競爭優勢的一種專業服務活動?！?/span>

咨詢業作為新興產業，她是在不斷發展中得以完善的。作為咨詢業的分支――管理咨詢到現在還沒有公認的標準定義。顧名思義，是幫助企業解決管理上的一系列問題，以提高效益的一種咨詢服務。具體可以這樣描述：由具有豐富經營管理知識和實踐經驗的專家，深入企業現場，運用現代化的手段和科學方法，通過對企業診斷、培訓、方案規劃，系統設計與輔導，從集團企業的管理到局部系統的建立，從戰略層面的確立到行為方案的設計等，對現代化企業生產經營全過程實施動態分析，協助其建立現代管理系統，以獲得強有力的競爭優勢的一種專業服務活動。

　　在市場經濟條件下，管理咨詢是一種高度專業化的系統服務，它服務于企業戰略及管理體系。管理咨詢是由專業化的管理咨詢公司與接受咨詢的企業之間的一種經營行為。管理咨詢的內容是相當廣泛的，包括企業經營管理的一切領域，比較多的是投資咨詢、市場營銷策劃、企業戰略咨詢、企業業務流程優化、財務監控、人事咨詢、企業形象與文化策劃等

1.企業轉型、重組與兼并期待管理咨詢行業的指導

　　激烈的市場競爭，資源總是在不停地由經營效益低的企業流向經營效益高的企業。市場上在不斷地演繹著企業的轉型、重組與兼并活動，對于企業家而言，他們往往難以駕馭這些過程的方方面面，而且基于風險成本的計算分析，借助于管理咨詢行業的指導可以起到事半功倍的效果。

　　如：中關村正在面臨這樣的轉型，轉型期的核心問題是建立持續性的數字化企業。這里面的關鍵是如何將速度與知識結合起來。在前一階段，重要的是速度。蓋茨說，如果說80年代是注重質量的年代，90年代是注重企業流程再造的年代，那么21世紀頭10年就是注重速度的時代。這一階段的重中之重是抓住重大機遇，加速商業進程。但接下來的一個階段可能是注重知識的時代。轉型之后必須將速度和知識結合起來提高工作績效。企業必須做到更有效地吸取新知識，學習制定更合理的戰略和采取更明確的行動。當組織感覺到市場中的變化時，必須足夠靈活，能夠重新分配資源，重新引導它的市場活動。速度和知識一塊起作用，才能在決策制定時敏捷而不遲鈍；考慮周到，但不優柔寡斷。用一個很好的比喻來說，新形勢下的企業像一輛在高速公路上急速行駛的汽車，它一邊行駛，一邊修補和噴漆。

　　在轉型后，盡管許多復雜棘手的技術難題都有待克服，事實將證明最嚴重的困難并不是技術因素，而是新的形勢對企業的信息、知識、資源、系統規劃、組織結構和企業文化構成的挑戰。網絡研發與咨詢機構在這方面能夠起到的作用是顯而易見的。

2．管理咨詢行業是企業不斷追求效率最佳化的助動力

　　管理咨詢是生產力，她能夠創造更多的效益；管理咨詢公司利用自己的智力優勢為企業提供服務，獲得報酬，所以在企業管理咨詢活動中，要一切為企業著想，急企業所急，服務第一，想方設法幫助企業找問題，提出解決問題的辦法，力求見效。這個原則就是管理咨詢能夠成為一個行業得以生存發展的前提。
英國《經濟學家》周刊最近在一份有關管理咨詢業的調查報告中指出，人們之所以需要管理咨詢業其理由可以概括為兩個詞：復雜性與不確定性。事物的復雜性和不確定性往往使得“當局者迷，旁觀者清”，因而需要聽聽外人的意見。正如美國著名咨詢公司麥肯錫公司合伙人洛威爾＆#8226；布賴恩所說：“別人的問題就是我們的機會”。有效的管理咨詢能為企業創造出更多的效益和豐厚的利潤。

4，科技進步促使企業不斷演變和升級是管理咨詢行業蓬勃發展的不竭之源

　　在知識經濟時代，科技進步日新月異，企業正面臨著一個由科技進步（如：電子商務、Ｅ－時代、光電子技術、生物工程、海洋工程、環保工程等）所創造出的極大利潤空間的機遇和挑戰?，F在所有與互聯網有關或打算“觸網”的企業和人士所面臨的問題都集中在戰略管理層面上：傳統企業如何向互聯網轉向；已經上網的企業如何從業務流程的虛擬化過渡到依靠電子服務創造實實在在的價值；不熟悉中國國情的外國投資人或不了解行業情況的國內創業者如何進入中國的互聯網產業。解決這些問題急需專業研究和咨詢機構的幫助，這是企業內部研發部門所代替不了的。

　　固然，每個成熟的企業都會有自己的研發部門對宏觀環境進行監測，然而互聯網不同于簡單的產品或技術，它正在成為一種和土地、勞力、資本等平行的生產力必備要素，一種重塑社會制度空間的力量，一種人類無法逃避的未來生存方式。研究這樣一個幾乎和蒸汽機和電氣化一樣有著深遠內涵和外延的新事物，以產品開發和企業調研為目的的企業研發部門恐怕力有未逮。假使企業要為此努力，其風險也難以預料。

　　當前信息和網絡技術的發展已經到了這樣一個階段：用戶在分享信息資源便利性的同時也面臨著信息變化速度快、信息量大、信息噪聲與信息垃圾膨脹，而信息濃度卻越來越低、消化吸收越來越難的問題。在這樣的環境下，實現信息的完整性、有效性、及時性已非企業自身能力所及。專業化的咨詢顧問公司可以利用自身優勢，通過對信息的加工處理為企業提供可靠的依據與保障，同時，信息內容的深加工可以為用戶創造很高的附加值。