一個有序,高效的生產現場,不但讓企業生產出高質量的產品,還可以提高生產效率,節約成本,使管理更加規范化,因此,要提高競爭力的生產企業改善生產現場是勢在必行,下面五招對企業生產現場改善有很大幫助。
第一招:改變舊觀念,把執行堅持到底
第二招:不找借口,從現在開始立即執行
第三招:不要老是想錢的事,想想辦法也能辦好事
第四招:管理目標達不到,多問幾個為什么
第五招:時刻有“差”的危機意識
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一個有序,高效的生產現場,不但讓企業生產出高質量的產品,還可以提高生產效率,節約成本,使管理更加規范化,因此,要提高競爭力的生產企業改善生產現場是勢在必行,下面五招對企業生產現場改善有很大幫助。
第一招:改變舊觀念,把執行堅持到底
第二招:不找借口,從現在開始立即執行
第三招:不要老是想錢的事,想想辦法也能辦好事
第四招:管理目標達不到,多問幾個為什么
第五招:時刻有“差”的危機意識