近年來全國卷煙市場出現(xiàn)了激烈的市場競爭，有著“金字塔”招牌的云煙也不那么靈了。面對產(chǎn)品滯銷、價(jià)格下跌、市場萎縮，昆煙怎么辦？

他們認(rèn)識(shí)到以上現(xiàn)象是長期以來高效益、高稅利掩蓋了內(nèi)部管理中存在問題，于是確立了“打基礎(chǔ)、樹形象”的工作方針，把“抓住機(jī)遇，依靠科技，加快發(fā)展，再創(chuàng)輝煌”作為企業(yè)發(fā)展的主旋律、勵(lì)精圖治，重鑄金字招牌。

   他們首先從工藝基礎(chǔ)抓起，實(shí)施“原料服從工藝配方”的生產(chǎn)主導(dǎo)思想，把原來按１５級(jí)收購的煙葉進(jìn)行４０級(jí)分級(jí)整理，并投資２．７億元，抽出５６０人進(jìn)行培訓(xùn)后，建立起一個(gè)整理車間，重新對等級(jí)混雜、良芬不齊的２０億元庫存煙葉進(jìn)行逐片挑選、定級(jí)，不合格的堅(jiān)決不進(jìn)入生產(chǎn)線。最高的時(shí)候，一天降級(jí)損失就達(dá)３００多萬元。昆煙人重鑄金字招牌決心非常之大。

另外，昆煙加大科技投人力度，建起了國內(nèi)最先進(jìn)的自動(dòng)配料中心，成立了技術(shù)中心，大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。他們在全省煙草行業(yè)內(nèi)率先獲得了is０９００２認(rèn)證證書。

      昆煙投放市場的新“紅山茶”、“紅云煙”在全國市場走俏，不少城市街頭出現(xiàn)了排隊(duì)搶買昆煙現(xiàn)象。

昆煙的領(lǐng)導(dǎo)者反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，必須要有愛才之心，識(shí)才之眼，納才之量，用才之德，育才之方。”為此，昆煙把人才需求分作三大區(qū)域，并注意培養(yǎng)相關(guān)的人才。一是目前的卷煙生產(chǎn)、銷售、原料，屬于“保命區(qū)”，ｍ要保住主業(yè)的人才；二是開發(fā)、研制安全型低焦油卷煙和混合型卷煙，第三產(chǎn)業(yè)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，拓展國外市場，屬于超前業(yè)務(wù)區(qū)，需要具有超前意識(shí)和相關(guān)知識(shí)的人才；蘭是金融證券操作，屬于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)，需要風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)人才。

   幾年來，昆煙把向社會(huì)招工改為向大學(xué)納進(jìn)畢業(yè)生，每年都有一批大學(xué)生進(jìn)廠，以求知識(shí)和人才的更新；1年就派遣２６０人到國外學(xué)習(xí)，其中７５％是技術(shù)骨干。

     昆煙聘任的２２２名中層干部，多數(shù)是年齡在３５歲以下的大、中專畢業(yè)生。目前，昆煙５４５９位干部中，有大、中專學(xué)歷的占３２％，有專業(yè)技術(shù)職稱的占２１％，高層領(lǐng)導(dǎo)中，近半數(shù)具有碩士學(xué)歷。

    昆煙重鑄金字招牌，很大程度上得力于一系列名牌產(chǎn)品的改造成功。在全國行檢、省內(nèi)抽檢中，昆煙系列產(chǎn)品合格率達(dá)１００％，在重慶舉行的全國卷煙質(zhì)量抽檢中，“云煙”被用作國家級(jí)標(biāo)樣煙。這是昆煙以前從未獲得過的殊榮。

    昆煙根據(jù)消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)收人狀況，社會(huì)地位,消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)心理等特點(diǎn)，以現(xiàn)有名牌“云煙：，，為龍頭，發(fā)展名煙系列產(chǎn)品，進(jìn)行立體化產(chǎn)品開發(fā)。首先對“紅山茶”進(jìn)行改造，當(dāng)年獲得成功，新“紅山茶”一年銷售２５萬大箱，創(chuàng)下了全國單一新品牌香煙銷售記錄。緊接著，昆煙又把“云煙”改成三個(gè)系列：“紅云煙”、“康香云煙”、“極品云煙”，然后又開發(fā)出柔和型“茶花”。正是“少牌號(hào)、多規(guī)格、系列化”的品牌戰(zhàn)略，使昆煙迅速走出困境，創(chuàng)下了連續(xù)兩年工商零庫存，實(shí)現(xiàn)稅利５１億元、５３億元的好成績。

    目前，昆煙又集中印多位專家研究改造“大重九”。昆煙正在不斷地重鑄金字招牌，勵(lì)精圖治，重振企業(yè)雄風(fēng)。