為了實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)（有關(guān)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)問(wèn)題，可以查看文章《精益生產(chǎn)詳解之企業(yè)為何無(wú)法實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)》），就要實(shí)施后道工序領(lǐng)取方式，此時(shí)就要實(shí)用看板這種管理工具，看板方式是一種信息傳達(dá)方式，利用看板可傳達(dá)生產(chǎn)信息，它能夠把產(chǎn)品的生產(chǎn)和流動(dòng)有效地結(jié)合為一體，是精益生產(chǎn)方式中具有代表性的生產(chǎn)管理方法。
在看板這樣一種方式下，產(chǎn)品需求一產(chǎn)生，其信息就會(huì)及時(shí)地傳達(dá)到各道工序，因此可以靈活的對(duì)應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃的變更，避免浪費(fèi)的產(chǎn)生。
看板如下圖所示，具有現(xiàn)品票，生產(chǎn)指示票搬運(yùn)指示票這三種傳票的功能，并且，看板管理的目的就是提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)，降低庫(kù)存。
在實(shí)際運(yùn)用中，看板大致可分為兩種，一種是用于在生活殘過(guò)程中指示作業(yè)的“生產(chǎn)指示看板”，一種是用于把令不件領(lǐng)取到生產(chǎn)線上的“領(lǐng)取看板”。
（1）生產(chǎn)指示看板：又稱(chēng)為生產(chǎn)看板、半成品加工看板。
①工序內(nèi)看板：指示前倒工序必須生產(chǎn)的零件種類(lèi)的數(shù)量。對(duì)象專(zhuān)用生產(chǎn)線那樣在更換作業(yè)程序時(shí)幾乎不花費(fèi)時(shí)間的工序進(jìn)行生產(chǎn)指示。
②信號(hào)看板：在一條生產(chǎn)線上加工多重產(chǎn)品時(shí)，更換作業(yè)程序會(huì)話(huà)費(fèi)一定的時(shí)間，可以用于某中程度上能夠進(jìn)行批量生產(chǎn)的半成品的加工
（2）領(lǐng)取看板：又被稱(chēng)作搬運(yùn)看板。
① 向外訂貨看板：右腳訂貨看板。前道工序是供貨商用于向外訂貨時(shí)從供貨商那里領(lǐng)取零部件等
②工序間的零件領(lǐng)取看板：也叫零件領(lǐng)取看板，為了領(lǐng)取組裝生產(chǎn)線上的零部件而設(shè)定，用于各道工序之間的零部件的領(lǐng)取。
