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領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)了解統(tǒng)率組織的困難


 

這里指的統(tǒng)率,并不是像業(yè)余運(yùn)動會或休閑旅行時的領(lǐng)隊一樣容易,而是指身為企業(yè)組織關(guān)系中的一層,也就是一方面下命令而另一方面又接受命令的主管。這樣的主管需要嚴(yán)格控制自己的意思。   

 

為什么要嚴(yán)格呢?因為在一個組織系統(tǒng)里,每個人的工作與這個組織的命運(yùn)和自身的生活息息相關(guān),在管理上來不得半點(diǎn)的馬虎。無論是大公司或是中小企業(yè)在這點(diǎn)上沒有太大的差異,只是其影響出現(xiàn)的時間有長短之別而已。

 

所說的統(tǒng)率,重點(diǎn)在于讓下屬理解,使下屬能自主自發(fā)地活動。如果因為種種原因,下屑無法理解應(yīng)該怎么辦?那么必要時就要采取強(qiáng)硬手段了,也就是不管當(dāng)事人的意思如何,強(qiáng)迫使其實行。如果不愿依從,就強(qiáng)迫其去職,也許這有點(diǎn)過分,但是因為這關(guān)系到許多人的生活,所以不得已只有這么做了。

    

在有組織的活動中,想要做到每個人都滿意,是不太可能的。

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