內容：
1.揀貨（發料）的KPI？
2.哪些因素會影響揀貨績效？
3.如何建立揀貨員的績效工資制度
4.揀貨運作的流程如何？
5.各階段會出什么問題？
6.領料計劃單的大小如何確定
7.如何合理分配揀貨單
8.如何按照揀貨時間分配揀貨單
9.揀貨的兩種基本方法
10.如何實施播種法？
11.兩種揀貨方法的比較
12.如何避免揀（發）錯貨？
13.領料與發料
14.揀貨與發貨
15.如何做到“先進先出”
16.如何改進‘掏式庫位法’
17.硬件設施對揀貨的幫助
18.成品出貨的流程？
19.成品出貨的難點？
20.什么是鉛封？
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