品質(zhì)管理顧名思義就是以企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)為基礎(chǔ)進(jìn)行的一系列的管理。在這個(gè)飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不管是什么行業(yè)都需要用品質(zhì)說話，品質(zhì)好了才是硬道理，有品質(zhì)的產(chǎn)品才能獲得消費(fèi)者的認(rèn)可與消費(fèi)，公司只有保證品質(zhì)才能夠獲得一系列的盈利。品質(zhì)管理是公司全員參與的一項(xiàng)管理，從自身做起保證產(chǎn)品的品質(zhì)，從而提高公司的整體凝聚力。那么，您知道品質(zhì)管理流程是什么樣的嗎?接下來，就由廣明睿企業(yè)管理咨詢公司的小編給我們簡(jiǎn)單介紹一下吧。

　　1、QCC

　　QCC就是指品質(zhì)管理保障圈。其中包括了IQC，IPQC，F(xiàn)QC，OQC，QA，QE，TQC等

　　2、IQC

　　企業(yè)在物料需求訂單下達(dá)后，對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)的產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真的檢驗(yàn)。與此同時(shí)，IQC的作用就是保障企業(yè)物料庫存的良性性質(zhì)。

　　3、IPQC/PQC

　　在物料驗(yàn)收后，由于批次抽檢及庫區(qū)存放等原因，這一過程中也會(huì)出現(xiàn)一些品質(zhì)問題的產(chǎn)品，所以在產(chǎn)品上線時(shí)要求對(duì)產(chǎn)品的首件進(jìn)行品質(zhì)確定，而PQC的職能就是進(jìn)行首件的確認(rèn)及批次生產(chǎn)過程中的品質(zhì)規(guī)范及督導(dǎo)的工作。

　　以上三點(diǎn)就是品質(zhì)管理的主要三個(gè)流程，小伙伴們進(jìn)行品質(zhì)管理的時(shí)候可以參照這三種流程與自己公司的實(shí)際情況進(jìn)行合理的運(yùn)用，才會(huì)達(dá)成事半功倍的效果。廣州明睿企業(yè)管理咨詢公司是一家致力于企業(yè)品質(zhì)管理等服務(wù)的公司，有著多年的品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，可以給您提供專業(yè)的意見與管理方案。如果您看了也對(duì)品質(zhì)管理產(chǎn)生了濃厚的興趣，歡迎撥打公司官網(wǎng)服務(wù)熱線：020-84267760。