通過(guò)推行一年的《精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)改善》咨詢項(xiàng)目,公司的的確確發(fā)生了較大的變化,企業(yè)運(yùn)作流程得到了梳理與優(yōu)化,管理人員與員工的能力得到了提升,品質(zhì)事故發(fā)生率下降了80%,生產(chǎn)效率提升了30%,部門(mén)之間的溝通與協(xié)作,執(zhí)行力等方面都得到了極大的改善。
------浙江某知名電子企業(yè) 周總
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