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計劃與物流問題
如何有效應對“計劃趕不上變化”
- 在制造型企業，“計劃趕不上變化”是眾多管理人員，特別是計劃主管和生產主管，最常見的“口頭禪”，也是最困惑、最棘手的難題。競爭環境給企業、銷售、計劃（PMC）和生產帶來的挑戰1、市場需求多變與營銷預測不準。2、用戶的需求周期短、變化多。3、多品種與小批量...閱讀全文
如何令生產計劃切實執行到位
- 質量、成本、交期是制造型企業在生產管理中面對的三大主題，它們相輔相成，密不可分。 從市場中獲取了訂單，回復了客戶交貨期，從此業務訂單轉變為生產訂單，進行到生產運營階段。為了確保產品能準時交付到客戶手上，必須制定生產計劃，同時確保生產計劃執行到位。 明睿管理咨詢...閱讀全文
如何確保采購物料準時到位
- 企業的生產離不開物料，沒有物料無以生產，在企業生產運作的三個流中，物料與物流的作用不言而喻。那么如何在生產過程中，令到我們所采購的物料準時到位呢？現代企業的競爭不是單個企業在競爭，而是整個供應鏈在競爭，供應商的供貨能力與協作服務，已經成為企業在市場競爭中非常重要的...閱讀全文
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