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應(yīng)用精益生產(chǎn)理念識(shí)別影響效率關(guān)鍵因素

在制造企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中,影響效率的因素很多,從大的范圍來(lái)講,包括公司的組織架構(gòu)、人員安排、運(yùn)作流程、薪酬與激勵(lì)機(jī)制、企業(yè)文化等,涉及的部門(mén)包括業(yè)務(wù)部門(mén)、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、品質(zhì)、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、工程技術(shù)、設(shè)備維護(hù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流等部門(mén)。如果我們從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理的角度來(lái)識(shí)別和尋...閱讀全文

車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)如何應(yīng)用精益生產(chǎn)提升效率

從近代到現(xiàn)代一百多年制造業(yè)發(fā)展史上,人們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)令人矚目的成就,而三十多年中國(guó)制造業(yè)的騰飛,更為世界制造業(yè)歷史增添了光輝的一頁(yè)。生產(chǎn)方式的演變和精益生產(chǎn)的歷史精益生產(chǎn)產(chǎn)生的背景精益生產(chǎn)是為了滿足顧客多樣化、實(shí)現(xiàn)高效率、高品質(zhì)、低成本、交期短的需求而發(fā)展起來(lái)...閱讀全文

應(yīng)用精益生產(chǎn)解決交期延誤之困擾

  對(duì)大多數(shù)制造企業(yè)來(lái)說(shuō),面對(duì)客戶的產(chǎn)品交期是一個(gè)令人頭痛的問(wèn)題。企業(yè)沒(méi)有業(yè)務(wù)、沒(méi)有訂單,后果可想而知,然而從市場(chǎng)、客戶手上接到了訂單,卻經(jīng)常生產(chǎn)不出來(lái),無(wú)法準(zhǔn)時(shí)交貨,這不但影響了客戶對(duì)我們的信任,甚至導(dǎo)致客戶索賠和后續(xù)的合作,后果是嚴(yán)重的;那么如何確保不延誤并準(zhǔn)時(shí)交付...閱讀全文
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