您當(dāng)前位置：明睿企業(yè)管理咨詢有限公司 >> 工廠管理疑難問題與解決方案 >> 成本管控問題
成本管控問題
如何控制庫存，降低成本
- 庫存對大多企業(yè)來說既是無奈，又是困惑，更是一種痛，因為這是真金白銀。 庫存的認(rèn)識——萬惡之源 庫存管理的難度在哪里？庫存的好處:1、防止斷料生產(chǎn)/或缺貨2、取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益3、減少采購管理成本。那么在控制庫存方面如何平衡呢？庫存分為材料庫存與成品庫存。...閱讀全文
如何降低用工成本
- 最近四五年，員工工資不斷上漲，對企業(yè)來說在工資支出方面的壓力越來越大；然而這種上漲趨勢不可逆轉(zhuǎn)，社會不斷在發(fā)展，人們的生活水平在提高，加之貨幣不斷在貶值，未來5-8年工資收入要翻倍，這是本屆政府的承諾。在北歐，普通員工的工資收入月薪大約在5000-7000美元，而我國大多企業(yè)（非...閱讀全文
如何降低品質(zhì)成本
- 對制造企業(yè)來說，既要確保產(chǎn)品質(zhì)量，并不斷提高；同時又要降低為確保質(zhì)量所投入的成本，那么兩者如何兼顧呢？首先，準(zhǔn)確理解品質(zhì)成本：為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，我們所投入的人力資源、檢測設(shè)備、以及相關(guān)的資源，它包括：那么降低品質(zhì)成本具體有什么方式方法呢？明睿管理咨詢公司陳景華老師，在...閱讀全文
| 1 Pages:1 |