企業財務管理，是企業根據國家的方針、政策和具體環境，遵循資金運動的規律，對企業資金的籌措、運用、回收和分配，進行科學有效的計劃、組織與控制，并正確處理由此而引起的財務關系的經濟管理工作。其目的是為了在企業生產經營活動中，加強經濟的綜合管理，爭取最大的經濟效益。因此，它是企業管理活動中最重要的一項內容。企業財務管理咨詢也就成為企業管理咨詢的重要組成部分?，F以云南省可保煤礦財務管理咨詢為例，介紹煤礦企業財務管理咨詢的內容與方法。
可保煤礦建成投產，迄今已３０余年。隨著礦山生產建設的發展，企業的管理工作亦得到較大發展。礦財務部門，按照國家政策法規的要求，結合本礦財務管理工作的實際需要，進行了卓有成效的建設?，F已建成以礦財務科為主，工區、車間、后勤、工會、醫院等單位縱向聯系、橫向結合、兩級核算、統收統支、指標考核的財務管理網絡。全礦現有會計師３人，經濟師１人，助理會計師８人，會計員１２人，經濟員２人和尚未評職稱的會計人員６人。建立了與企業生產經營相適應的財務管理制度和會計核算體系；開展了企業內部銀行核算，通過財務核算體系能夠對全礦的資金活動和生產經營活動進行較為有效的監督和控制；財務資料比較齊全，能為企業經營決策提供及時、準確的信息服務。
咨詢組進礦后，對礦財務管理工作進行了深入細致的調查、分析；認真整理了本礦財務指標的完成情況，繪制了可保煤礦財務指標調查表供咨詢分析使用。