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第10講-企業物流運輸成本問題如何優化？
- 第10講-企業物流運輸成本問題如何優化？1.運輸管理的挑戰有哪些？2.運輸管理的KPI？3.如何降低運輸成本4.四種運輸工具的比較5.我們應該選擇哪種運輸工具為好？6.汽運管理模式的三種選擇？7.某物流公司各種運輸形式的成本比較8.如何降低運輸的損耗9.如何實施物流外包招投標？10.評標方法有...閱讀全文
第9講-物流設備的選擇與維護有哪些技巧？
- 第9講-物流設備的選擇與維護有哪些技巧？1.貨架的一般分類2.低位貨架3.低位貨架圖示4.懸臂式貨架5.閣樓式貨架（非托盤式貨架）6.中高位貨架7.機械手式VNA8.各種特種貨架的比較9.叉車的動力分類10.叉車的種類11.叉車示意圖－113.叉車是購買還是租賃？12.叉車示意圖－214.叉車應該如何保養...閱讀全文
第8講-倉儲管理的損耗問題如何解決？
- 第8講-倉儲管理的損耗問題如何解決？.pdf內容：1.倉儲管理不當造成的損耗有哪些？2.看不見型損耗的產生原因3.看得見型損耗的緣由會有哪些？4.不同存放物的倉儲要求有哪些？5.倉庫的設計要求6.雙門制7.倉庫日常管理的側重點？8.板貨標識的形式9.完整板貨標示的基本內容10.板貨標示的作用有...閱讀全文
第7講-物料揀貨配送效率低如何提高？
- 第7講-物料揀貨配送效率低如何提高？.pdf內容：1.揀貨（發料）的KPI？2.哪些因素會影響揀貨績效？3.如何建立揀貨員的績效工資制度4.揀貨運作的流程如何？5.各階段會出什么問題？6.領料計劃單的大小如何確定7.如何合理分配揀貨單8.如何按照揀貨時間分配揀貨單9.揀貨的兩種基本方法10.如何實...閱讀全文
第6講-庫存分類怎么做才更科學?
- 第6講-庫存分類怎么做才更科學？.pdf1.庫存管理的挑戰是什么？2.如何做好庫存物品的分類管理？3.如何準確進行采購物品的分類？4.餅干加工廠的原材料分類5.本企業采購物品的分類6.不同材料的庫存管理策略7.成品如何分類？8.成品庫存的分類管理策略9.如何進行80:20劃分/Pareto(帕累托)分類...閱讀全文
第5講-企業庫存管理的挑戰性在哪?
- 第5講-企業庫存管理的挑戰性在哪？.pdf1.我們為什么要存庫存2.庫存過高的缺點有哪些？3.企業老總對庫存管理的要求有哪些？-KPI4.老總對庫存管理各目標邏輯順序的要求？5.什么是“零庫存管理”？6.周轉率的類別7.如何計算庫存周轉率？8.單庫周轉率與總庫存周轉率的區別？9.庫存周...閱讀全文
第4講-倉儲盤點的有效性問題如何改善？
- 第4講-倉儲盤點的有效性問題如何改善？1.盤點的KPI指標有哪些？2.盤點各KPI指標的關系？3.盤點虧或盈應不應該罰4.全面盤點的工作流程如何？5.盤點準備工作做些什么？6.盤點管理的難度是什么？7.五種盤點方式的比較？8.盤點的三種形式9.盲盤與實盤的比較10.車間物品怎么盤？點擊查看PDF內容...閱讀全文
第3講-做好儲位管理有哪些好方法？
- 第3講-做好儲位管理有哪些好方法？.pdf1.儲位管理的核心是什么？2.三種倉庫運作模式3.儲位管理的KPI指標有哪些4.倉庫的常規布局5.如何計算倉庫的利用率？6.倉庫合理布局的比例參考7.如何提高倉庫的有效利用率8.立體倉與平面倉的比較9.庫區如何分配10.各歸類物品如何分配庫區11.如何擺...閱讀全文
第2講-收貨入庫管理如何做得更好？
- 第2講-收貨入庫管理如何做得更好？.pdf內容：1.收貨入庫的KPI指標2.收貨作業的流程應該如何？3.如何做好收貨前的準備4.卸貨與檢查5.單證為什么經常寫錯？6.單證應該何時輸入電腦？7.為什么抽樣方法很重要？8.如何抽樣？9.抽樣的三類方法10.服裝檢驗的抽樣方法11.一次正常抽驗表12.如何取樣...閱讀全文
第1講-當今企業物流倉儲管理面臨的主要問題
- 第1講-當今企業物流倉儲管理面臨的主要問題.pdf內容：1.倉庫的類別有哪些2.老板對倉儲管理的最基本要求是什么？3.誰是我們的‘客戶’？4.‘客戶’對物流服務的要求有哪些-KPI？5.不同‘客戶’的要求側重點6.儲運管理的基本流程應該如何？7.不同倉庫的工作...閱讀全文