陳景華老師　　聯系方式：13798180918　13711403995

    生產管理與企業管理資深實務專家，擁有二十年在世界500強企業和咨詢行業高層管理經驗。

 陳老師早期大學執教，后在企業任職，先后在大型港資上市公司蜆華電器集團、世界500強美資家電企業惠而浦（Whirlpool），著名跨國通訊公司諾基亞等公司任職，曾擔任生產經理、PMC經理、品質經理、PE/IE經理、制造總監、公司廠長、副總、總經理等職務。

陳老師早在1992-2002年期間，曾多次委派到日本豐田、松下、三菱、韓國三星、美國惠而浦、歐洲奔馳等企業參觀學習和深造，回國后就在企業內部大力推行精益生產和IE工程的運用，公司并由此獲得巨大的成功。經過二十年的實踐、探索與研究，在精益生產、現場管理和企業運營管理方面，積累了豐富的經驗和具有獨到的見解。    

陳老師現擔任 清華大學、北京大學、上海交大、廈門大學、中山大學、華南理工大學MBA、EMBA班特邀講師(主講生產與運作管理),廣東省企業發展研究協會資深專家,廣州市明睿企業管理咨詢有限公司總經理、生產與企業管理首席顧問。

2000年至今陳老師為滿足企業的實際需要，在全國各地成功舉辦了1000多場講座，授課人數達到十幾萬多人次，曾接受過培訓的企業一萬多家，并為近1000家企業提供過企業內訓和管理咨詢服務. 陳先生實踐經驗豐富，講授過程列舉大量案例，特別強調實用性和可操作性，深受聽課人員的好評和尊敬。

其中知名企業有：美的家電集團、深圳南太電子、汕頭超聲電子、東莞飛利浦、步步高視聽電子、富聲電子、虹霸電子、深圳中興康訊電子、 TCL集團、華陽多媒體、唐山晶源電子、名幸電子、東海橡塑、禮興塑膠、歐普照明、華裕燈飾、中山國際玩具、中集集團、震德機械、世邦機械、堅士制鎖、金達五金、臺灣聯眾不銹鋼、跨日鞋業集團、百斯盾服飾、紅蜻蜓皮鞋、意爾康皮鞋361服飾、歌莉婭服飾、江蘇紅豆集團、金海馬家俱、吉盛韋邦、姿彩手袋、勵泰皮具、互太紡織、陶氏化學、立白集團、曼秀雷敦、湖北絲寶集團、天王表業、格羅西表業、蒂森電梯、奧迪斯電梯、亞倫集團、華國光學、大洋電機、龍記集團、恩梯恩傳動系統、萬信集團、北電通訊、萬寶井汽車零部件、北大方正數碼科技、德賽集團、中電電力、珠海光聯、廈華集團、重慶電力、西儀股份、中海油、西部礦業、統一企業、百事可樂、廣西東亞糠業、臺灣憶霖食品、廣西柳工、云天化、瑞星化工、魯西化工、富士康、中科院物理研究院等企業。

陳老師是近年來在生產管理和企業管理方面極有影響力的實戰派專家,陳老師將歷時二十年積累起來豐富的生產制造與管理經驗，進行濃縮升華,先后出版了： 

1、《精益生產實戰案例》、《IE七種工具全面運用》、《卓越現場改善與成本控制》、《生

    產計劃與物料控制》

2、《中高層干部核心能力提升訓練》、《打造優秀的一線主管》、《如何管理和引領新

    一代員工》《從技術走向管理的跨越》、

3、《成功管理與情境領導》、《企業運營的八大癥結》、《策劃、溝通與執行》等專著,

受到企業界的高度重視并給予了極高的評價。

咨詢項目經驗:

      陳老師在從事企業運營與咨詢行業的二十年中,曾為家電和電子企業、汽車零配件企業、五金制品企業、服裝與鞋帽企業、玩具與塑膠企業、食品企業、化工企業、家具行業、印刷企業、鋼鐵企業、IT企業等100多家企業提供過全程的咨詢項目服務，均獲得了良好的效果和得到企業的一致認同。

   主要為企業提供以下咨詢項目服務：

   主講課程：

       第一模塊：管理人員綜合管理技能提升
       1、中高層干部核心管理技能與執行力提升（二～三天）
       2、MTP中層干部核心管理技能提升訓練（二～三天）
       3、中基層管理人員管理技能提升訓練（二～三天）

       第二模塊：生產類
       1、參觀與培訓相結合  廣汽豐田參觀考察與精益生產實戰 （二～三天） 

       2、咨詢式 精益生產實戰技法與推行（二～三天）
       3、產量翻番，人員不變  現代IE有效應用與精益現場改善（二天）

       4、制造企業生產主管核心管理技能提升訓練（二～五天）
       5、生產一線主管暨班組長核心管理技能提升訓練（二～五天）
       6、如何構建卓越現場管理控模式（二～三天）
       7、工廠全面成本降低與管理
       8、現代物料、倉儲管理與高效物流配送（二～三天）
       9、生產計劃與物料控制（PMC）（二～三天）
       10、制造企業精細化管理與運營實務（二天）
       11、6S與目視管理（二天）
       12、全面質量管理TQM（一～二天）
       13、QCC推行實務與SPC（一～二天）