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  • 5)精益生產實施案例

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    2021-06-10 905

  • 3.TQM全面質量管理

    適用企業類型有志于提升產品質量的制造企業,汽車、家電、電子、五金、塑膠、玩具、食品、印刷、化工、服裝、家具。可見的項目效果人員方面:樹立強烈的品質意識與改善意識產品質量方面:質量事故大為減少,合格率大幅度上升成本方面:因質量事故造成的成本大為減少品質系統方面:...

    2023-06-07 1551

  • 1)品質管理系統體系

    (一)、品質管理全體系統??(二)工序保證系統?(三)檢查系統...

    2021-06-11 1228

  • 2)全面質量管理

    ?四大環節對產品品質不良的影響:?質量教育工作:...

    2021-06-11 813

  • 4.TPM全面設備維護

    我們倡導企業需要推行TPM活動,推行TPM的主要作用與效果有:?(1)設備故障率下降,生產效率提升;(2)設備故障減少,工作負荷不均衡現象減少;(3)工作浪費減少,生產成本降低:(4)生產周期縮短,準時交貨率提升;(5)救火現象減少,人員工作效率提升;(6)?...

    2023-06-09 1368

  • 1)企業設備管理中的問題

    TPM(Total Productive Maintenance)的意思就是是“全員生產維修”,? TPM是在1971年由日本電裝(株)開始實施,且成果豐碩并進而得到「PM優秀事業場獎」,這也是日本TPM的起源。是一種全員參與的生產維修方式,其主要點就在“生產...

    2023-06-09 425

  • 2)TPM的實施

      企業推行TPM活動,可以持續降低十六大損失(如下圖所示),最終實現以客戶滿意、雇員滿意及社會滿意的優秀企業。?設備管理的方針、任務及原則:設備管理是指為最有效地發揮設備的效能,提高生產效率和經濟效果而對設備進行的設計、造型、維修、改進等各種技術活動和管理活...

    2023-06-09 882

  • 5.計劃、物流與供應鏈

    隨著當今競爭的日益激烈,企業都盼望構建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉儲成本的供應鏈環境,從而適應微利時代。物流管理直接影響工廠的生產、技術、倉儲、質量、財務運作,同時又要協調外部客戶、供應商、服務商等合作方,面臨的壓力越來越巨大。??01??適用企...

    2021-06-11 1617

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