通過對公司核心流程及各部門業務流程的全面梳理,評估公司流程管理和流程運作現狀,并進行優化和規范,建立標準工作流程手冊。重塑以客戶為導向,建立面向客戶、面向增值、面向過程的流程管理體系,使公司日常工作做到流程化管理,從而提升工作效率、牽引業務發展。
一、明睿咨詢公司流程梳理與優化:
二、流程體系符合性評價系統:
明睿企業管理咨詢有限公司成立于2002年,是一間立足制造業、致力于企業內部管理提升、打造企業管理系統化、流程化、精細化、標準化,立志成為中國企業首選的可信賴的管理咨詢公司。