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別等公司出事了，才思考這四個問題
一位千億集團老總的忠告： 一、沒有對趨勢的清晰判斷，一定出不了好企業。企業家這個群體，近幾年才逐步形成——之前的經濟發展形態還不夠成熟，只有形成按市場規律推動的體制和機制，才會產生企業家，否則叫工作人員。企業家必備的四大素質：學者智慧、商業思維、江湖行動、家...
2020-12-12 325
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華為《強制性10%末位淘汰》
任正非：明年至少招8000名應屆生 主管每年強制性10%末位淘汰近日，華為心聲社區頭條發布了任正非對華為戰略預備隊學員和新員工的講話，講話中稱，華為的崗位將分為三個類別：職員類、專家類、管理類。職員類別，也叫專業化崗位。這些崗位對年齡沒有限制，因為有經驗，可以...
2020-12-12 434
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精益生產如何提升經營業績（案例）
?何為精益：就是消除浪費，從而促進企業整體競爭力的提升。精益本質是個理念，只要能夠滿足“消除浪費”這個目的，所有方法工具皆可用之，諸如IE工具、六西格瑪工具、TOC等等。精益并非只能用于生產類企業，其他行業也可用之。精益具有系統的理念、方法、工具。何為經營：就...
2020-10-22 528
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![這是決定當代中國命運的關鍵一招！]()
這是決定當代中國命運的關鍵一招！
這是決定當代中國命運的關鍵一招！新華社 ◆?改革開放是決定當代中國命運的關鍵一招，也是決定實現“兩個一百年”奮斗目標、實現中華民族偉大復興的關鍵一招。 ◆?小崗破冰，深圳興濤，海南弄潮，浦東逐浪，雄安揚波……40年彈指一揮間。改革開放的浩蕩浪潮，讓華夏神州...
2020-10-14 444
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![任正非談管理：正職5能力，副職3要求，華為接班人，就要這么選！]()
任正非談管理：正職5能力，副職3要求，華為接班人，就要這么選！
任正非談管理：正職5能力，副職3要求，華為接班人，就要這么選！ 正職的能力與要求1、正職必須要有戰略洞察能力與戰斗的決斷力，要敢于進攻。文質彬彬、溫良恭儉讓、事無巨細、眉毛胡子一把抓，而且越抓越細的人是不適合做正職的。關鍵在行動。2、正職必須清晰地理解公司的...
2019-05-31 1016
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![馬云：企業拼到最后，拼的還是人才！]()
馬云：企業拼到最后，拼的還是人才！
馬云：企業拼到最后，拼的還是人才！企業競爭，歸根結底是人才的競爭。挖墻腳事件更是屢見不鮮，當我們看到微軟這樣的頂級企業都會有上百名精英人才一夜之間被競爭對手Google挖走時，我們要思考，在人才競爭異常激烈的今天，企業要靠什么吸引人才，又要怎樣才能留住人才?先...
2019-05-31 486
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![一個東莞民營老板的自白]()
一個東莞民營老板的自白
一個東莞民營老板的自白!本文作者是一位東莞的中小民營企業主，雇員50人左右（峰值120多）。長期在東莞創業，他見證了東莞港資臺資日資的撤離，也經歷了制造業要素成本的大幅上漲，體味著房租暴漲2-3倍的痛苦。這篇文章所透露的民企生產經營實況，可能會和普通人的認知大...
2019-05-31 395
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![不得不看，郭臺銘是如何思考和經營企業]()
不得不看，郭臺銘是如何思考和經營企業
不得不看，郭臺銘是如何思考和經營企業郭臺銘：如果我的孩子要錢多事少離家近，睡覺睡到自然醒，我隔天打斷他的腿。年營收將近9000億人民幣的鴻海集團董事長郭臺銘，是典型的草根創業家。到他成人，都還沒有屬于自己的房子，而家里最好的家具只是把藤椅。郭臺銘走上創業路是偶...
2019-04-25 479
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