廣東某家具企業“精細化運營改善”咨詢項目啟動

國內某家具企業是一家大型民營企業，有員工近7000人，產品在國內享有極高的知名度，同時大量的產品也銷往國外。經過二十多年的發展，企業內部的部門和人員越來越多，工作劃分越來越細化，客戶對產品的要求越來越高，原有的粗放管理已經不適合和不能滿足企業發展的需要，有的甚至變成了阻礙作用。公司領導充分意識到企業必須走向精益化經營，以便更好的適應公司未來的發展，經過多方評估，最終與明睿管理咨詢公司攜手合作，由明睿資深顧問師陳景華老師親自主導該項目的推進工作。