培養團隊,明睿管理咨詢公司認為這四大原則缺一不可雖說都是“主管”,但會因為公司規模或所處環境的不同,手下帶領的人數也不一樣。但從需要管理團隊這方面看,大家面對的卻是同一個課題。要想提升團隊業績,就需要隊伍中的每一個人都具備責任感,工作中互相幫助。因此你必須要創...
2020-10-22 708
我們明睿管理顧問公司的價值體現在哪里呢?其實是三個字:影響力。?用我們的專業能力影響客戶,讓客戶將我們的方案落地,將我們的智力成果貫穿于其管理運營過程中,最終通過方案的有效實施達到提高企業...
2020-10-22 1055
明睿管理咨詢公司教你如何解析業務部門的培訓需求隨著社會經濟的發展,企業越來越重視內部的培訓,領導們希望業務部門通過培訓,員工的技能和工作效率以及績效能夠得到提升。企業對培訓越重視,就越要求培訓管理部門具有更專業的培訓能力。如果需要達到提升業務部門績效的培訓目標...
2020-10-22 605
第一種虛假執行力:無條件服從——只強調員工“服從”,不強調員工的智慧 很多人講執行力,很喜歡強調員工的無條件服從。這種觀念是OEM(代工生產)制造業時代的產物。實際上這是一種基于“規模制造”的虛假執行力,其本質是把人當成了工具。而現在與過去的不同在于: ...
2020-01-15 520
中國質量新聞深圳訊(傅江平劉強)為貫徹“中國制造2025”國家發展戰略,響應報告中“加快建設制造強國,加快發展先進制造業,推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合,在中高端消費、創新引領、綠色低碳、共享經濟、供應鏈管理咨詢、人力資源管理等企業管理咨詢服務...
2019-04-19 677
【企業管理咨詢】稻盛和夫阿米巴究竟是一種什么經營模式??不需要分股份,但能達到超過股權激勵的效果;?不需要天天討論成本問題,但能自動自發的縮減成本;?不需要天天進行心態培訓,但能讓所有人都操心公司利潤;?一套創造了兩家世界500強,并且從未虧損過的經營模式;并...
2019-04-19 563
明睿企業管理咨詢有限公司成立于2002年,是一間立足制造業、致力于企業內部管理提升、打造企業管理系統化、流程化、精細化、標準化,立志成為中國企業首選的可信賴的管理咨詢公司。