廣州管理咨詢公司給大家介紹下什么是管理咨詢。管理咨詢可以改善企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)，增加企業(yè)對(duì)市場(chǎng)和環(huán)境的適應(yīng)能力，因此，很多的企業(yè)對(duì)管理咨詢都非常重視，都不惜花重金來(lái)實(shí)施。

　　管理咨詢和普通的培訓(xùn)有很大的差異，管理咨詢是以實(shí)際操作為主，是針對(duì)企業(yè)存在的情況，找到解決問(wèn)題的方法，是具體問(wèn)題具體分析，是系統(tǒng)性的解決問(wèn)題;而培訓(xùn)主要以理念為主，來(lái)解決共性的問(wèn)題，另外，培訓(xùn)公司是很難進(jìn)行工商注冊(cè)的，都基本上注冊(cè)為廣州管理咨詢公司。

　　管理咨詢具體的來(lái)說(shuō)，就是由經(jīng)營(yíng)豐富的實(shí)踐專家和企業(yè)人員密切配合，對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、診斷，分析，找到產(chǎn)品問(wèn)題的原因，在提出解決的方法，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行實(shí)施，以讓企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。管理咨詢的具體內(nèi)容如下：

　　1、要有明確的項(xiàng)目目標(biāo)，要為企業(yè)解決具體的問(wèn)題。

　　2、一般一個(gè)咨詢項(xiàng)目的時(shí)間要在三個(gè)月以上，如果時(shí)間太短，不能做到治本。

　　3、在做管理咨詢時(shí)，要組建項(xiàng)目組，項(xiàng)目組又可以分為推行小組、跟進(jìn)小組和顧問(wèn)小組等，分工明確，緊密合作。

　　4、管理咨詢有三個(gè)階段，分別為調(diào)研階段、設(shè)計(jì)方案階段和實(shí)施階段。

　　什么是管理咨詢?通過(guò)以上內(nèi)容，大家有了些了解，廣州管理咨詢公司的工作人員在管理咨詢過(guò)程中會(huì)有培訓(xùn)，作用在于給企業(yè)員工導(dǎo)入相應(yīng)的理念，以達(dá)成共識(shí)，幫助內(nèi)部員工解決實(shí)際存在的問(wèn)題。