如何改變無能的領導的形象

違背領導規律，不懂得研究和掌握領導藝術的領導者，在下屬心目中是一副無能的形象。這種無能的領導形象，主要有以下10種表現：

(1)事必躬親，整天為一些具體事務忙得團團轉，而真正屬于領導者的本職工作，卻沒有干好。

(2)將主要時間和精力泡在各種會議上，熱衷于坐主席臺，念秘書寫的講稿，泛泛地作一些空洞的“指示”，以此來掩飾自己的無所事事，碌碌無為。

(3)喜歡拋頭露面，到處參加各種禮儀活動，或者整天熱衷于到—些景色秀麗、有油水可撈的地區和單位去“視察”。

(4)抓業務工作一竅不通，一愁莫展，抓“階級斗爭”勁頭十足，熱情很高。  —旦單位內部出現團結問題，立即就會精神亢奮起來，覺得這下可有事做了。其實，一個有本事的領導者，不但應該學會抓階級斗爭，還應該掌握一定的專業知識，學會抓業務工作。

(5)熱衷于干涉下屬的工作，對下屬一百個不放心。不是想辦法把工作干好，而是千方百計牢牢“控制”下屬，唯恐下屬暗中“越軌”。

(6)在下屬面前老提自己過去的光輝業績，并且總是抱怨如今條件太差，工作設法干。長久下去，下屬對這樣的領導者失去信心，逐漸疏遠。

(7)對同一事物的評價，對同一問題的處理往往自相矛盾，漏洞百出，甚至出爾反爾，朝令夕改，言行不一，使下屬無所適從。

(8)做決策時，不知何所取，不知何所舍，魚與熊掌都想兼得。

(9)感情沖動時做出一些“出格”的決策，使整個工作陷入被動、困難的境地。事后，  時常懊悔不巳，  但又積習難險本性難。

(10)工作雖無成績，但只要聽到甜言蜜語，居然也能心安理得，心滿意足。