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關于車間作業標準和質量管理格言
“在你那里有作業標準嗎？如果有的話，你閱讀過嗎？那上面所寫的事情都懂了嗎?在實際中會做嗎?教給班、組成員了嗎？班、組成員都按標準做嗎？接連不斷地修訂過嗎？” “為了進行車間管理，必須有個準則和標準。因而首先要制定標準。”我們認為，寫出實際作業的方法，然...
2017-10-01 501
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![淺談產品質量管理圖]()
淺談產品質量管理圖
“看曲線圖時，如果再有一條什么標準線的話，不就看得更清楚了嗎?這條標準線用規格位來畫可以嗎？”????“應該怎樣判斷是由偶然原因引起的離散，還是出異常原因(不能放過的原因)引起的離散呢?”????對這兩種離散能起到區別作用的就是管理圖。因為這與是否符合規格是有...
2017-10-01 551
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![中層管理者如何發揮統率作用]()
中層管理者如何發揮統率作用
何謂中層者，就是處于上有上司，下有下屬，所管范圍有限，不具備獨立法人地位者，也就是某個單位的中層干部，或公司、企業的部門主管。對于這些中層者來說，他的上司是很是自由但又常常心懷不安，但對于他本身來說，卻是很安心但不自由。對此，作為上級者所需要的是克服不安的心境...
2021-05-12 464
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![管理質量、效率及對客戶需求的敏感度]()
管理質量、效率及對客戶需求的敏感度
安排不當的工作會產生混亂。企業中，工作流等于現金流，工作流是由時間進程表控制的。理想的狀況是，按照時間進程表按時完成工作，車間里忙而不亂。但是，如果必須在瞬間調整工作進程呢?如果有額外訂單必須盡快完成呢7如果還需一’些時間完成特殊的工作呢?無論你在生產自行車、...
2021-05-12 483
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![精益生產有哪兩大支柱呢？]()
精益生產有哪兩大支柱呢？
精益生產主要就是把企業的生產成本、原料都“精簡化”，通俗的說，充分利用原材料，做到不浪費的原則，且盡可能地把成本降到最低，進而讓企業獲利更多。那么，精益生產有哪兩大支柱呢?...
2021-05-12 760
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![如何能夠成功改變一個公司的企業文化]()
如何能夠成功改變一個公司的企業文化
我從來沒有聽說過有哪個企業在缺乏強有力的、積極工作的領導者的情況下能夠成功地改變其企業文化的。 戰略必須轉化成戰術。創造對未來的理解就是第一個戰術。讓企業所有管理人員都投入未來文化的規劃工作就是變革過程的開始。要實現新的文化就必須集中企業所有的資源。改變...
2021-05-12 470
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