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  • 領導要學會保持冷靜和思考的彈性

     前蘇聯有位馬術師叫羅賓,他有一次去探訪寄宿在列寧格勒一位貴婦人家的朋友。突然有一只狐貍狗跑了出來,朋友說:“這只狗可以聽懂人的話作出表演,但是由于我的俄語發音不好,所以狗聽不懂,就無法表演”。羅賓回答說;“先讓夫人對它說幾句要它表演的話,然后你照著她說的話,...

    2017-09-26 333

  • 弄權與領導的靈活運用

    弄權是一種表現權欲的形式,一般體現出專制的特征,它往往以領導者高高在上的優越感來判斷事情的是非曲直,然后給下屬交待任務,驅使其執行。...

    2017-09-26 394

  • 從于統三日建城墻看現代管理的原則

    漢代太垣城的城墻高百尺,因遇暴風而被損壞,當時正值大戰即將開始的時候,有人急報項羽的部隊就要攻城,于是守城的將軍急忙命令部下修城。可是幾天過去了,城墻還沒修好。將軍大發雷霆,說“都什么時期了,修個城墻幾天沒有進展,你們這些人都是干什么的。”這時,一個人站出來說...

    2017-09-26 454

  • 領導要善于把握關鍵環節

    上司籌劃某件工作時,首先需要做的是確定其中的員重要部分,亦即是把握住工作的關鍵。這個關鍵環節應當具備以下兩個條件: 一是若此項工作進展順利,則其他工作也自然順利。 二是若此項工作進展不順利,則其他工作無論進行得多順利也不能成功。...

    2017-09-26 499

  • 工廠車間組長、班長、工長的職能

    組長、班長、工長和車間主任之類的人,都是統率下屬的現場生產的主管,其職能各有不同。 雖然各個企業的組織狀況不完全相同,但一般而言,組長對于下屬有更多的“家長”的角色特征,因為,1.組長可以與員工作各種私底下的交談;2.組長對于員工的切身利益具有相當重要的決定...

    2017-09-26 1487

  • 如何適當控制下屬的思想

    司機開車的時候,第一個動作是發動車子,也就是驅動引擎使車子起動。如果車子的引擎沒有轉動的話,你不管怎么用力操作方向盤或油門,車子還是無法前進。...

    2017-09-26 361

  • 專門能力與管理能力

    專門能力與管理能力 任用資深的銷售員作為銷售科長是否可行? 有許多公司,常會依據資歷和業績將第一線的人員升格到管理層。 這種任用方式的結果,必定有好有壞。無論好壞,都容易忽視這樣一個事實,即沒有考慮到銷售員的能力與管理者的能力是有...

    2017-09-26 310

  • 干得出色的人,未必適合干管理工作

    常聽到一句話:“人是不少的,但適用者卻少之又少”。即使是一些小單位的最下級主管,也難以找到合用的人。...

    2017-09-26 475

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