久久久久国产精品,国产成人一区二区三区在线观看,国产日产久久高清欧美一区,精品人妻VA出轨中文字幕

如何降低品質成本

2020-10-31 16:16:34 982

如何降低品質成本


 

  對制造企業來說,既要確保產品質量,并不斷提高;同時又要降低為確保質量所投入的成本,那么兩者如何兼顧呢?

首先,準確理解品質成本:為了確保產品質量,我們所投入的人力資源、檢測設備、以及相關的資源,它包括:

精益生產管理咨詢

精益生產管理咨詢

那么降低品質成本具體有什么方式方法呢?明睿管理咨詢公司陳景華老師,在十幾年從事企業管理咨詢服務中,總結并歸納以下幾點:

控制內容

具體方法

1、產品開發設計過程的產品質量成本控制

●控制產品質量在適宜水平

●運用價值工程原理進行工藝的產品質量成本分析

●加強設計的論證和評審,以保證產品設計質量,并實現預期的質量目標

●加強樣品的試制和試驗,以保證產品設計質量的完善

●加強技術文件的管理,控制技術管理成本

2、物料采購的產品質量成本控制

 

●采用多種方式比質、比價、降低成本

●與供方簽訂質量協議,以明確質量責任

●積極與供方溝通,尋求更低成本的替代材料,為技術部的技術改進提供信息。

3、生產工藝及工藝裝備品質成本控制

 

●生產工藝應采用最簡潔的方法實現工藝目的

●工藝裝備應在能夠實現工藝目的的基礎上,盡可能提高效率、       
  
降低成本

4、生產制造過程的

產品質量成本控制

 

5MIE的經濟確定

●參與生產制造過程有關事項的經濟決策

●加強生產技術準備的質量控制,以控制產品質量成本

●加強工序的質量控制,以保證不良品率在較低的水平

●組織好技術檢驗工作,以保證檢驗費用的合理

●加強不合格品管理,降低損失

●加強輔助生產過程的質量管理,控制產品質量成本

5、銷售服務過程

 

●外包維修服務時,采用多種方式比質、比價、降低成本

●與需方或客戶簽訂質量協議,以明確質量責任


明睿簡介

明睿企業管理咨詢有限公司成立于2002年,是一間立足制造業、致力于企業內部管理提升、打造企業管理系統化、流程化、精細化、標準化,立志成為中國企業首選的可信賴的管理咨詢公司。

聯系我們

  • 廣州市番禺大石御峰國際三棟四樓
  • 020-84267760
  • minra.hr01@minra.com
  • ajcckk.cn

廣州管理顧問公司|Copyright ? 明睿企業管理咨詢有限公司 版權所有 |廣州管理咨詢公司

地址:廣州市番禺大石御峰國際三棟四樓

聯系方式:020-84267760

粵ICP備12083731號

精益生產管理,企業培訓公司,企業管理公司,管理咨詢公司,生產管理公司,品質管理公司,廣州明睿顧問公司

Powered by MetInfo 5.3.18
  • <option id="66666"></option>
  • <tfoot id="66666"></tfoot>